As principais desvantagens de uma cooperação (organização cooperativa) giram em torno de distribuições de lucro limitadas, um requisito de participação mínima, requisitos de educação contínua e poderes de voto limitados. A principal desvantagem para a maioria dos empresários é o estilo de gestão coletiva , que limita a quantidade de lucros obtidos por cada membro.
O estilo de gestão democrática e os limites impostos aos lucros dos sócios têm como objetivo prestar um serviço eficaz ao público e aos integrantes da formação. Como resultado, as cooperações enfatizam o serviço prestado ao custo de limitar o retorno sobre o investimento. As prioridades de uma cooperação, portanto, complicam o recrutamento - e, portanto, a capacidade de satisfazer o requisito mínimo de cinco membros - de membros potenciais cujo principal interesse no negócio é o retorno financeiro.
Outra desvantagem associada ao estilo de gestão democrática de uma cooperação gira em torno do poder de voto. Todos os membros envolvidos em uma cooperação devem se engajar ativamente nas práticas de formação; no entanto, todos os membros estão limitados a apenas um voto, independentemente de sua atividade ou valor do investimento. A partilha de poderes, independentemente do investimento ou envolvimento, coloca uma ênfase crítica nas relações pessoais e de trabalho dos formadores. Além de poder e lucros compartilhados, as cooperações exigem requisitos de educação contínua.
