A psicologia de pessoal está envolvida em seis áreas principais: treinamento e desenvolvimento de funcionários, seleção de funcionários (recrutamento), ergonomia, gestão de desempenho (avaliação da eficácia), vida profissional (criando um local de trabalho produtivo que nutre o bem-estar) e organizacional desenvolvimento (atingindo metas, aumentando o lucro).
A psicologia organizacional-industrial refere-se à implementação de pesquisas psicológicas, conhecimentos e métodos para desenvolver uma organização. As responsabilidades dos psicólogos organizacionais incluem medir as características de personalidade, bem como avaliar e aumentar a eficácia e o bem-estar dos funcionários para criar um local de trabalho produtivo.
Alguns dos tópicos abordados por este ramo da psicologia são diversidade no local de trabalho, desempenho e motivação. Um aspecto da psicologia organizacional-industrial é a psicologia de pessoal. Preocupa-se principalmente com os recursos humanos de uma organização. Em particular, os psicólogos de pessoal avaliam o desempenho no trabalho, aprendem sobre as atitudes dos funcionários em relação a uma mudança iminente na organização e mediam disputas. Eles também podem ser solicitados a avaliar o quão produtivos, satisfeitos e bem ajustados os funcionários são.
Outras tarefas que os psicólogos organizacionais executam são a condução de treinamento de liderança e a correspondência de funcionários com departamentos específicos de uma empresa, de acordo com suas características pessoais. Ao fazer isso, os psicólogos de pessoal facilitam a alocação e o gerenciamento de recursos humanos e ajudam as empresas a apoiar a saúde e o bem-estar físico, mental e emocional de seus funcionários. A psicologia de pessoal (e a psicologia organizacional-industrial em geral) é um exemplo de como a compreensão do comportamento humano pode ser aplicada ao local de trabalho e contribuir para o desenvolvimento de uma organização.
