Cultura de funções é um conceito estrutural de negócios e gerenciamento em que todos os indivíduos são atribuídos a uma função ou funções específicas. Isso se aplica principalmente a organizações e departamentos que operam na mesma empresa, empresa ou local de trabalho. Alguns consideram que é um meio eficaz de delegar trabalho em uma grande entidade corporativa.
A cultura de funções é frequentemente usada em grandes organizações que precisam aumentar seus níveis de produtividade e eficiência. A cultura de funções tenta reduzir a quantidade de confusão e redundâncias no local de trabalho, dando a cada trabalhador um conjunto específico de funções e tarefas pelas quais ele é responsável. No entanto, esse sistema rígido de distribuição de trabalho nem sempre funciona bem com pequenas empresas com muito poucos funcionários, que podem precisar que eles assumam uma variedade de funções diferentes.
A cultura de funções também é frequentemente usada por empresas que possuem um alto nível de trabalhadores especializados. Quando os trabalhadores são especializados, eles são treinados para fazer um tipo específico de trabalho. Ao especializar os funcionários e, em seguida, separá-los com base em suas funções, as empresas podem maximizar o uso das habilidades e do treinamento específicos de cada funcionário. Isso geralmente resulta em um aumento de produtividade para a empresa em nível departamental.
