Algumas dicas para gerenciar a ética no local de trabalho são tomar decisões em grupos sempre que possível e usar posições de liderança importantes para definir um tom ético dentro de uma empresa. Além disso, aplique o processo de gestão de ética contratando um indivíduo estritamente para estudar ética e oferecer conselhos a outros funcionários sobre situações éticas que ocorrem no local de trabalho.
Um código de conduta ou código de ética predefinido pode prevenir dilemas éticos no local de trabalho. Um código de conduta direciona a atenção dos funcionários para os comportamentos éticos para que eles pensem sobre as consequências éticas das decisões. Além disso, a tomada de decisões em grupos não só dá aos funcionários a oportunidade de levantar considerações éticas com outras pessoas no processo de tomada de decisão, mas também muitas vezes resulta em melhores decisões, porque vários indivíduos têm a oportunidade de trazer diversidade e perspectivas únicas para a tomada de decisões para o empregador.
Ao perceber que a gestão da ética é um processo, os funcionários têm tempo para refletir sobre as considerações éticas. Crie um código de conduta por escrito para que os funcionários tenham um conjunto de diretrizes para consultar em situações questionáveis. Os funcionários são mais propensos a seguir esse programa se ele for adotado por superiores na liderança da empresa.
Funcionários contratados especificamente para lidar com a ética no local de trabalho, como um coordenador de ética, podem melhorar os comportamentos éticos e os regulamentos do código de conduta no local de trabalho, facilitando oportunidades de treinamento ético e preparando materiais escritos para a empresa sobre tópicos éticos. Um programa ético inclui não apenas seguir as leis, mas também aspirar a certos valores de conduta e desempenho e exibir esses valores diariamente no local de trabalho.
