Para criar uma lista de seus pontos fortes e fracos, segmente com precisão e defina especificamente o que o faz agir, se comunicar e se relacionar com situações e pessoas da maneira que você faz. Seja objetivo ao se descrever e explique suas habilidades éticas de trabalho, organizacionais e de resolução de problemas.
Defina como você se comunica melhor, se suas habilidades mais fortes ficam evidentes em relatórios, correspondência ou falar para um grupo de pessoas. A maneira como você vende ideias, participa de reuniões, negocia ou gerencia confrontos e conflitos mostra o quão fortes são suas habilidades de comunicação.
Suas habilidades organizacionais e pontos fortes éticos de trabalho são evidentes na forma como você gerencia seu tempo e projetos e na qualidade dos resultados que você alcança. Avalie sua flexibilidade e capacidade de multitarefa examinando como você cumpre vários prazos ou se prefere se concentrar em uma tarefa por vez. Determine seus pontos fortes de tomada de decisão por quanto tempo você gasta e quão firmemente você se compromete com as ações que você escolhe.
Para confirmar seus pontos fortes e fracos, você pode perguntar a um parente próximo, um amigo ou colega de confiança o que ela pensa sobre seus pontos fortes e fracos. Experiências anteriores e avaliações de desempenho no trabalho também são úteis na análise de suas características. Também é útil um teste de avaliação científica de pontos fortes, no qual você responde a uma série de perguntas e obtém um relatório que resume seus principais pontos fortes e pontos fracos.
