De acordo com a Mind Tools, para motivar as pessoas quando o volume de trabalho é alto, mas o moral está baixo, o líder da equipe deve agir para se organizar, atingir metas mensuráveis e reconstruir a autoconfiança. Estratégias para ajudar a construir o moral da equipe pode incluir reconectar-se com a equipe, desenvolver a equipe, melhorar o local de trabalho, melhorar a comunicação, definir metas mensuráveis, reconstruir a confiança, focar na gestão de talentos e manter as pessoas motivadas.
Mind Tools sugere desenvolver sua inteligência emocional para compreender as pessoas ao seu redor. Recompensar a realização é uma boa estratégia para elevar o moral. Ajudar as pessoas a desenvolverem suas habilidades pode ser feito por meio de treinamento cruzado, mas esse método deve ser explicado que é um meio de desenvolver a equipe. As salas do escritório devem ser seguras e limpas, com boa iluminação e fornecer os recursos para permitir que os membros da equipe trabalhem com eficiência. Mind Tools sugere ouvir ativamente para melhorar a comunicação em uma equipe e que a comunicação é uma via de mão dupla.
Estabelecer uma compreensão da missão e visão da empresa para os funcionários. Ao delegar tarefas aos funcionários, você pode aumentar a confiança. Seja consistente e mantenha as pessoas motivadas para manter o moral elevado no local de trabalho. Mind Tools enfatiza que a chave para o líder da equipe é se concentrar em quando o moral dos membros da equipe está baixo e se renovar para ser um modelo de alguém que age e mantém uma moral elevada, liderando assim pelo exemplo.
