As vantagens do trabalho em equipe incluem a contribuição adicional disponível de várias pessoas para resolver problemas complexos, a capacidade de reunir recursos para realizar tarefas mais rapidamente e o cultivo de relacionamentos interpessoais gratificantes, de acordo com o Houston Chronicle. As desvantagens do trabalho em equipe incluem dificuldades de comunicação, falta de inovação devido a uma mentalidade de rebanho e uma redução da responsabilidade quando os membros da equipe passam o trabalho para outros.
O trabalho em equipe é considerado um benefício para a produtividade e é um projeto de atribuição básico para a maioria das empresas. Contar com um grupo para concluir um projeto mitiga as responsabilidades que surgem quando uma empresa depende de um único indivíduo para gerar ideias e gerenciar sozinha um cronograma difícil. Reunir recursos ajuda a destacar os pontos fortes de pessoas onde outros colegas de equipe podem não ter competência. O resultado pretendido é que toda a produção de uma equipe seja mais construtiva e eficiente do que o trabalho de uma única pessoa.
As complicações do trabalho em equipe geralmente são moderadas pelo líder da equipe. Como explica a Brunel University London, um líder deve ser nomeado para supervisionar o avanço do cronograma de um projeto e interceder quando surgem conflitos entre os membros da equipe. Um líder de equipe define os objetivos do grupo e pode mudar o curso quando certas estratégias não se mostram eficazes.
